立教大学

近年、企業が多様な人材を活用する「ダイバーシティ・マネジメント」の重要性が認識されるようになってきた。関心は、企業だけにとどまらず、政府や広く社会のなかにも広がっている。安倍政権の「アベノミクス」による日本経済の再生の一環として、女性の活用や働き方改革が取り上げられ、2016年に「女性活躍推進法」を成立させ、より一層の企業の取り組みを求めることになった。しかし未だに少なからぬ企業が「横並び」で多様な人材の活用策を探り、政策への対応を模索している。はたして、日本の企業において、このような競争力の再構築と結びついた戦略的なダイバーシティ・マネジメントはどこまで広がっているのか。効果は出始めているのか。変革を伴う新しい人材の活用を進めるうえで、どのような変革のリーダーシップが必要なのか。これらの動きの先に、日本企業の再生の展望が開けるのか。本学会では、これからの課題を中心に、ダイバーシティ・マネジメントをめぐる問題提起を行う。